Bij Cardio Boksen komen mensen samen om fitter, gezonder en gelukkiger te worden. Het is meer dan een sportschool, het is tevens een ontmoetingsplaats.

De 33-jarige ondernemer Gijs Haverman is geboren en getogen in Breda en maakt sinds 2021 voor zijn onderneming Cardio Boksen gebruik van een ruimte via Young Startup bij Koepel District. Bij Cardio Boksen komen mensen samen om fitter, gezonder en gelukkiger te worden. Het is meer dan een sportschool, het is tevens een ontmoetingsplaats.

Verslavingskliniek

Gijs komt van ver. Voordat hij begon met ondernemen was hij zichzelf een beetje kwijt. Hij vertelt: “Ik heb nooit echt goed kunnen leren, stilzitten was voor mij een uitdaging en mijn concentratie op school was ver te zoeken. Ik ben productiewerk gaan doen, maar daar was nauwelijks ruimte voor creativiteit. Ik werd ongelukkig, leefde ongezond en belandde zelfs in een verslavingskliniek.”

In de kliniek heeft Gijs de juiste hulp gekregen en zichzelf herpakt: “In de kliniek kwam in aanraking met boksen en in de periode erna ben ik gezonder gaan leven, therapie blijven volgen en gaan sporten. Ik heb ervaren wat een positief effect sport op het welzijn van een mens heeft en ik besloot hier op professioneel vlak iets mee te gaan doen.”

Sporten in een voormalige gevangenis

Hij startte zijn bedrijf Cardio Boksen in een vervallen loods zonder voorzieningen als gas, water en elektriciteit. De gaten zaten in de muur maar “ik was enorm gemotiveerd en ging ervoor”, aldus Gijs. In zijn sportruimte hingen een paar bokszakken en de klanten druppelden binnen, hij kreeg zelfs een bekende Bredase politicus als klant!

Toen de sportschool net lekker begon te lopen, moest Gijs de ruimte helaas verlaten omdat het pand gesloopt werd. Via een kennis die gebruik maakte van een werkruimte bij Koepel District, kwam hij in contact met Young Startup en kon hij al snel een ruimte betrekken op dit voormalige gevangenisterrein. Gijs is blij met zijn nieuwe sportruimte: “Ik heb hier eigenlijk alles wat ik nodig heb: het is ruim, schoon en er is sanitair. Mijn klanten vinden het tof om in deze gym te komen de bijzondere locatie spreekt bij velen tot de verbeelding.”

De koepelgevangenis had nog één ruimte vrij en dat was liefde op het eerste gezicht!

Magazijn076 is een werk- en ontmoetingsplaats voor en door mensen met autisme. De organisatie maakt gebruikt van een Young Startup antikraak werkruimte in Breda. Magazijn076 is opgericht door Ingeborg en Sandra en deels gefinancierd door MEE West-Brabant en Amarant. Hoe is deze unieke organisatie tot stand gebracht? Ingeborg vertelt het ons.

Hoe het begon

Ingeborg had pedagogiek gestudeerd en kwam in aanraking met Amarant. Deze organisatie was bezig met het opzetten van een nieuw project. “Dat was voor jongeren met autisme die uitbehandeld waren en bij wie het niet wenselijk was dat zij terug naar huis gingen”, vertelt Ingeborg. Ze groeide mee met Amarant en de woonprojecten en ontmoette zo ook Sandra Kok, co-founder van Magazijn076. Samen zetten zij kleinschalige projecten op voor mensen met autisme.

Toen de financiering van landelijk beleid naar gemeentelijk beheer verschoof, verschoof daarmee de focus van hun werkzaamheden en werd het voor Sandra en Ingeborg tijd voor een nieuwe uitdaging. Zij begonnen daarom met Magazijn076. Amarant en MEE West-Brabant gaven Sandra en Ingeborg financiële hulp en een jaar de tijd om hun plan ten uitvoer te brengen.

Wat doet Magazijn 076?

“Wij wilden een plek creëren die de zorg en het bedrijfsleven samenbrengt”, legt Ingeborg uit. Degenen die naar Magazijn076 toekomen zijn geen cliënten, maar ze komen omdat ze dat zelf graag willen. Hier hebben ze de ruimte om zich in hun eigen tempo te ontwikkelen. Ingeborg geeft een voorbeeld: “Iemand die op dit moment nu bij ons zit maakt kostuums. Hij heeft hele grote theatrale kostuums. Die is hij aan het opknappen; of wij dan kunnen helpen bij het maken van de juiste contacten. Wij hebben een groot netwerk en kunnen hem stimuleren om de contacten te maken en als wederdienst zien zij zijn werk en komen langs bij Magazijn076.”

Op deze manier hebben Ingeborg en Sandra een symbiose gecreëerd tussen Magazijn076 en degenen die daar graag willen werken. Magazijn 076 biedt mensen met autisme de ruimte en middelen om zich te ontwikkelen en dingen te maken of te ontwerpen. Deze spullen worden vervolgens tentoongesteld en verkocht.

Magazijn076 biedt ook een autismebelevingscircuit voor onder andere teamuitjes. Dit leert mensen over hoe mensen met autisme dingen ervaren. Tijdens deze activiteit worden tien opdrachten uitgevoerd. Het doel hiervan is dat de opdrachtuitvoerders over autisme leren zonder zich meteen te richten op het ziektebeeld.

Hoe Ingeborg en Sandra de toekomst van Magazijn076 voor zich zien? “Het zou heel tof zijn als we mensen vinden die zich aan ons willen verbinden op basis van vrijwilligheid of een contract willen meedraaien”, zegt Ingeborg. In de verre toekomst zien ze het ook zitten om het concept in andere steden uit te breiden.

Twee verdiepingen door middel van Young Startup gewijd aan muziek

Elger en zijn oud-pianoleraar Max hebben een werkplek van Young Startup in gebruik genomen om stichting de Muziekmakers op te zetten. Deze stichting biedt muzikanten de ruimte om te repeteren en muziek op te nemen. Elger regelt alle operationele zaken, en Max speelt een belangrijke rol in de organisatie van alles rondom het muziek maken. Elger vertelt: “Max is een professionele muzikant, heeft een groot netwerk en kent veel muzikanten. Ik wat minder, dat is minder mijn domein, maar ik ben goed in dingen regelen en organiseren.”

Elger is van huis uit IT-er en speelt als toetsenist in een coverband. Hoe hij van bandlid naar eigenaar van deze stichting ging, legt hij ons uit.

Hoe is de stichting ontstaan?

“Dit is voor mij een totaal uit de hand gelopen hobby,” begint Elger. Hij speelt in een coverband en had een oefenruimte nodig waar de band bij elkaar kon komen. Publieke oefenruimtes hebben echter wat nadelen. Hij vertelt: “Je moet telkens al je spullen meenemen, alles opnieuw opzetten. De spullen die aanwezig zijn, zoals kabels, zijn soms kapot en de hygiëne laat ook vaak te wensen over.” Dus stelde hij aan zijn band voor om een eigen repetitieruimte te zoeken: “We wilden een plek hebben waar we altijd in konden en waar onze spullen konden blijven staan.” Max was het daarmee eens.

Ze konden terecht in een repetitieruimte via een andere leegstandbeheerder. Toen ze deze ruimte eenmaal betrokken hadden, bleken meerdere muzikanten van hun ruimte gebruik te willen maken. “En zoals dat dan gaat, dan neem je een keer iemand mee, en die vraagt dan: mag ik hier af en toe ook repeteren”, legt Elger uit. Helaas werd het contract met de leegstandbeheerder al snel opgezegd omdat de ruimte een andere bestemming kreeg.

Coronacrisis als stroomversnelling

Vervolgens kwamen Elger, Max en hun bands bij Young Startup terecht. Ze besloten toen direct een extra ruimte af te nemen voor anderen in de muziekwereld die ook een oefenruimte nodig hebben. “Toen ging het heel snel. We hebben nooit een advertentie geplaatst, alles ging altijd via via. “Door de coronacrisis kwamen veel muzikanten thuis te zitten en thuiswerken als muzikant terwijl de buren ook thuis zijn is nogal eens een probleem. We hadden al snel de volledige 8^e verdieping in gebruik en later is hier de 7^e verdieping bijgekomen”, vertelt Elger. De ruimtes die zij via Young Startup gebruiken worden nu intensief gebruikt als oefen- en opnameruimtes door verschillende professionele en semiprofessionele muzikanten.

Ondernemer Bart maakt mini-ecosystemen in een voormalige gevangenis

Ondernemer Bart had het ondernemerschap al jong in de vingers. Als grafisch ontwerper kreeg hij regelmatig klusjes van bekenden en het duurde niet lang voor hij zijn eigen bedrijfje kon starten. Dit groeide uit tot een merkstrategiebureau. Tijdens zijn zoektocht naar accessoires voor het interieur van zijn kantoorruimte in de voormalige koepelgevangenis in Breda vond hij een nieuwe roeping: het creëren van mini-ecosystemen voor plantjes. Deze ecosystemen trokken de aandacht van opdrachtgevers en de mond-op-mondreclame werd vanzelf gestart. “Vanuit daar is het balletje gaan rollen en ben ik naar de KvK gestapt om mijn tweede bedrijf ‘Stekkie’ te starten,” legt Bart uit.

Wel een plant, geen groene vingers

Stekkie werd opgericht door Bart en zijn compagnon Lars. Inmiddels bestaat het bedrijf uit meerdere medewerkers. Zij ontwerpen en vervaardigen de mini-ecosystemen. “Met Stekkie hebben we een stuk van de natuur geïsoleerd in een fles en deze compleet zelfvoorzienend gemaakt.” Het gaat om glazen terraria voor plantjes die je, dankzij het functionerende ecosysteem, nooit water hoeft te geven. Ze zijn dus voor iedereen geschikt, groene vingers of niet.

We vroegen Bart wat het concept achter Stekkie was. Hij vertelt: “Met Stekkie willen we de groenverspilling op aarde aanpakken. Bloemen hebben bijvoorbeeld drie maanden nodig om te groeien en worden na drie weken vaak weer in de afvalbak gegooid. Zonde! Ook kamerplanten, die lang mee kunnen gaan, belanden met regelmaat vroegtijdig in de kliko, omdat de eigenaar niet weet hoe de plant verzorgd moet worden of hier simpelweg geen tijd voor heeft. Een plant van Stekkie verzorgt zichzelf en kan dus overal gedijen, ook in huishoudens waar geen groene vingers aanwezig zijn.” Met behulp van deze mini-ecosystemen hoopt Bart mensen op een leuke manier bewustzijn over duurzaamheid bij te brengen. Niet enkel de groenverspilling wordt aangepakt. “Onze mini-ecosystemen zijn gemaakt in voornamelijk tweedehands of gerecycled glas. Dit glas halen we elk jaar persoonlijk op in Italië. Hierdoor krijgt ook het tweedehands glas een nuttige functie.”

Kinderen vrij laten spelen? Brechje maakt het mogelijk met Beleef Bloos

Een non-profit bedrijfje starten om kinderen al spelenderwijs te helpen bij hun ontwikkeling? Brechje Kersten deed het. Ze schreef zich in bij de KvK en leent nu, vanuit haar ruimte via Young Startup, boxen uit aan iedereen die graag een unieke speelervaring voor zijn of haar kinderen wil creëren. Iedere box bij Beleef Bloos heeft een ander thema, waardoor kinderen altijd wat nieuws kunnen uitproberen. Hoewel er meerdere mensen zijn met soortgelijke ondernemingen, maakt de visie van Brechje haar bedrijf uniek.

Spelen zonder gebruiksaanwijzing

“Voor kinderen is het ontzettend goed om vrij te spelen, dus zonder voorbeeld en met eigen fantasie aan de slag te gaan.” Brechje legt uit dat kinderen zo leren om oplossingen te bedenken en zich op sociaal gebied ontwikkelen. Bovendien is het een leuke manier om creatief bezig te zijn.

In tegenstelling tot veel soortgelijke bedrijven, doet Brechje geen gebruiksaanwijzingen bij de boxen. Zo worden kinderen gemotiveerd om hun fantasie te gebruiken. Dit is nog best een uitdaging, want spelen met klei, ijsstokjes, touw, kralen en rietjes vraagt om creativiteit.

Wat is nog meer bijzonder aan het bedrijf van Brechje? Ze vertelt: ”Het is belangrijk dat spelen voor iedereen beschikbaar is, daarom vraag ik geen geld voor het lenen van de boxen. Bovendien zijn er al heel veel spullen op de wereld en die kunnen we prima met elkaar delen en hergebruiken.” Sommige klanten tonen hun dankbaarheid door een donatie te doen of door dingen in de box te stoppen die ze niet meer nodig hebben, zoals oude kinderboeken.

In de toekomst hoopt Brechje nog een stapje verder te kunnen zetten. Ze wil een “Pipi Langkous-huis” starten, waar kinderen vrij mogen spelen zonder dat ouders de regels bepalen.

Genoeg ruimte om haar ideeën uit te werken dankzij Young Startup

Veel bedrijfjes met een vergelijkbaar doel als dat van Brechje, voeren dit geheel online uit. Brechje kreeg echter de mogelijkheid om een werkruimte via Young Startup te gebruiken en die pakte ze dan ook met beide handen aan. Ze vertelt: “Het bevalt super goed. De ruimte is op de begane grond, dat is fijn voor het tillen van de boxen.” Doordat ze gebruik maakt van een betaalbare ruimte via Young Startup, kan ze veel meer boxen kwijt dan wanneer ze alles vanuit huis had moeten doen. Zo heeft Bloos ruimte om te groeien en de mogelijkheid nog meer kinderen gelukkig te maken. Daarnaast biedt de mooie werkruimte Brechje een plek waar ze nieuwe ideeën opdoet en concrete plannen maakt. Ze is namelijk altijd op zoek naar mogelijkheden om haar visie op een grotere schaal uit te werken.

Het bedrijf van Joep maakt sinds 2020 gebruik van een werkruimte via Young Startup

Toen Joep Rovers na zijn studie aan de Hotel Management School bij The Heineken Company terechtkwam, had hij al snel door dat dit niet het soort werk was waar hij gelukkig van werd. Samen met een jeugdvriend startte hij daarom de ‘Werk Atleet’, een onderneming die werknemers en bedrijven adviseert op het gebied van vitaliteit en gezondheid.

Van stilzitten naar vitaliteitstrainingen

Dat langdurig stilzitten op kantoor het startsein kan zijn voor een onderneming die zich richt op vitaliteit, bewijst Werk Atleet. Bij zijn voormalige werkgever maakte Joep lange dagen waarin hij vooral zittend zijn werkzaamheden uitvoerde. “Dat langdurig stilzitten kwam mijn energie niet echt ten goede.” Toen hij daarover sprak met mijn jeugdvriend Jeroen die net was afgestudeerd aan de Fontys Sporthogeschool, leek het hen een goed idee om te gaan sporten tijdens de werkdag. “Zo zou ik zowel tijd kunnen besteden aan een gezonde leefstijl als op topniveau werken.” Die gedachte vormde uiteindelijk de basis van een businessplan. Jeroen ging sportlessen geven en Joep verkocht die aan bedrijven.

Match made in heaven

“Jeroen en ik kennen elkaar al bijna 25 jaar”, vertelt Joep. “Het combineren van onze studieachtergronden was een ‘match made in heaven’. We houden ons nu bezig met alles op het gebied van een vitaal en gezond leven. Ik leer ondernemers en werknemers onder meer over voeding, slaap en andere zaken die goed zijn voor de vitaliteit.”
Hij vervolgt: “Iedere organisatie heeft weer andere behoeftes. Waar de ene organisatie op zoek is naar trainingen die zijn gericht op stress, is er bij een andere organisatie behoefte aan kennis over gezonde voeding. Met ons team van specialisten kunnen we altijd een oplossing bieden.”
De twee compagnons zitten niet stil en willen in de toekomst hun activiteiten verder uitbreiden. Zo hopen zij binnen vijf jaar een eigen gym te runnen waarin zij “alles kunnen bieden dat iemand nodig heeft om de beste versie van zichzelf te worden.”

Lekker in je vel zitten

Joep Rovers geniet van zijn ondernemerschap. “Je kunt iedere dag doen wat je wilt en hebt alle tijd voor de dingen die je belangrijk vindt. Ik wil elke dag het gevoel hebben dat ik het maximale voor die dag behaald heb. Dat betekent lekker in mijn vel zitten en plezier hebben in de dingen die ik doe.” Daarbij neemt hij de nadelen voor lief. “Je maakt natuurlijk wel regelmatig extra uren. Soms zit je ook gewoon te werken op vrijdagavond of op zondagmiddag.”

Custom made footwear | lid van Young Startup

De 24-jarige ondernemer Sam van IJzerdoorn uit Tiel heeft drie jaar lang gewerkt in een ruimte via Young Startup. Op basis van antikraak maakte hij gebruik van een monumentaal pand in Tiel. Dit gebouw stond tijdelijk leeg en was een ideale plek voor Sam om zijn bedrijf te laten floreren.

Hoe het begon

Sam startte zijn bedrijf VIJZ in 2014 op vanuit zijn zolderkamer. Zijn activiteiten op het gebied van het maken van custom made footwear waren na een aantal jaar zodanig uitgebreid dat hij een grotere werkplek buitenshuis nodig had. “Ik kwam Young Startup tegen toen ik op Facebook zat te scrollen”, vertelt Sam. “Ik wilde reageren op een advertentie voor werkruimte in Tiel, maar helaas bleek deze niet meer beschikbaar te zijn. Ik heb toen contact opgenomen met Young Startup en zij konden mij wel een andere werkruimte in Tiel aanbieden. Een bezichtiging was snel ingepland en ik werd op slag verliefd op het prachtige gebouw: hier zag ik mezelf wel zitten.”

Sam nam in 2017 zijn intrek in zijn nieuwe werkruimte in Tiel. De authentieke uitstraling van de locatie paste goed bij zijn werkzaamheden en hierover kreeg hij regelmatig complimenten van klanten. Hij maakte gebruik van één ruimte, maar al snel groeide zijn bedrijf en had hij meer vierkante meters nodig. Hij kon deze groei realiseren doordat hij in hetzelfde gebouw extra ruimtes in gebruik kon nemen.

Lage kosten en korte opzegtermijn

Sam vindt dat het gebruiken van een antikraak ruimte voor- en nadelen heeft. Hij vertelt: “Het grote voordeel van een ruimte via Young Startup vind ik de relatief lage kosten. Normaal gesproken betaal je 3 tot 4 keer zoveel voor een vergelijkbare werkruimte. De korte opzegtermijn is ook prettig. Stel, je vindt iets anders, dan kun je snel weer van de ruimte af. De korte opzegtermijn maakt het aan de andere kant ook onzeker. Als een gebouw bijvoorbeeld verkocht wordt, dan kan het zijn dat je er binnen 4 weken uit moet. Voor mij zou een plotselinge verhuizing in de tijd dat ik in de antikraak ruimte zat best een uitdaging zijn. Ik had al behoorlijk veel machines en spullen aangeschaft.”

Het bedrijf van Remco maakt sinds 2016 gebruik van een werkruimte via Young Startup

Passie voor koken

De wens van Remco Beekman om ondernemer te worden begon al op jonge leeftijd. Zolang hij zich kan herinneren wil deze succesvolle bakker zijn eigen bedrijf runnen. Eerst had hij zijn zinnen gezet op de transportsector, maar zijn passie voor alles wat met koken te maken heeft, zorgde ervoor dat hij het bedrijf Brabantsche Worstenbroodjes BV oprichtte.

Na het succesvol afronden van een hotelschoolopleiding heeft Remco enige tijd in verschillende rollen gewerkt. “Ik heb vijf jaar ervaring opgedaan in het bedrijfsleven”, legt hij uit. De stap naar het ondernemerschap kwam echter pas toen Remco’s toenmalige vriendin en haar vader hem ervan overtuigden de sprong te wagen.

“Het zijn allebei echte ondernemers”, vertelt Remco. “Ze hebben een prachtig familiebedrijf. Met grote bewondering luisterde ik naar hun verhalen, keuzes en dilemma’s.”

Na een serieus gesprek motiveerden zij Remco om zijn baan op te zeggen en zijn droom van ondernemerschap te volgen. Al snel volgde de bedrijfsvorming en was Brabantsche Worstenbroodjes BV geboren.

Worstenbroodjes in allerlei smaken

Remco’s bedrijf maakt worstenbroodjes in allerlei smaken. Ze bieden ambachtelijk gebakken traditionele worstenbroodjes aan, maar Brabantsche Worstenbroodjes BV is ook gespecialiseerd in lactose- en glutenvrije varianten en vegan- en kipworstenbroodjes. Remco dringt er ook op aan om van tijd tot tijd een regionale of seizoensgebonden draai aan de producten te geven: “We maken worstenbroodjes met truffel rond Kerstmis en asperges in het voorjaar.”

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Naast het geven van een unieke draai aan een klassieker, zet Remco zich ook in voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt: “We werken met collega’s die moeite hebben om elders een vaste aanstelling te krijgen”, legt Remco uit. “Mensen die doof zijn, autisme hebben of om andere redenen moeilijk kunnen werken, kunnen vaak wel bij ons terecht. We zijn er trots op dat 25% van ons personeelsbestand uit deze talenten bestaat en wij op deze wijze invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. ”

Tobias maakt al vijf jaar gebruik van een ruimte via Young Startup.

Geen 9 tot 5 baan

Een 9 tot 5 baan past niet bij iedereen. In elk geval niet bij Tobias Krone. Ontevredenheid over zijn gezondheid en frustratie in zijn werk als ICT’er leidden hem naar het ondernemerschap. Hij werd personal trainer en startte parttime met het aanbieden van persoonlijke trainingssessies. Hij kreeg steeds meer vraag naar personal training en besloot om zich fulltime op het ondernemerschap te gaan richten. “Toen ik echt geen uren meer over had om de personal training naast mijn bestaande baan te doen, heb ik eindelijk de stap gezet”, legt hij uit. Met zijn bedrijf ‘Tobias Krone Strength and Conditioning’ in Deventer biedt hij personal training, groepstraining en kettlebell workouts aan.

Hoogwaardige fysieke training

“Ik geef personal training en kracht- en conditietraining aan kleine groepen”, zegt Tobias. “Daarnaast behandel ik mensen met klachten, zoals nek- en rugklachten.”

Het concept achter het bedrijf is om hoogwaardige fysieke trainingssessies aan te bieden in een vriendelijke maar gefocuste omgeving, waar iedereen zich welkom voelt. Tobias gebruikt zijn eigen persoonlijke drive om zijn klanten te helpen hun doelen te bereiken: “Ik ga voor resultaat en verwacht hetzelfde van mijn klanten.”

In een tijd waarin fitness-, crossfit- en andere sportscholen als paddenstoelen uit de grond komen, wist Tobias dat hij voor een unieke aanpak moest kiezen om zijn bedrijf tot een succes te maken: “Ik concentreer me niet alleen op mensen die willen afvallen. Dit is natuurlijk wel een grote doelgroep in de branche, maar ik help ook mensen met blessures of motivatieproblemen. Elke training is op maat gemaakt en zo behaal je het beste resultaat.”

Mick maakt al 8 jaar met zijn bedrijf gebruik van werkruimte via Young Startup. “Ik ben enorm blij met deze plek en hoop nog lang gebruik te kunnen maken van deze of een andere Young Startup ruimte.”

Mode als fulltime baan

Ondernemer Mick Keus heeft een passie voor mode. Hij heeft talent voor het maken van op maat gemaakte vintage Levi’s 501-jeans, maar pas toen hij Young Startup leerde kennen, realiseerde hij zich dat hij hier zijn fulltime baan van kon maken.

“Ik wilde nooit echt ondernemer worden of een nieuwe uitvinding doen, ik deed wat ik leuk vond en ik wilde dat wel verder ontwikkelen. En om dit te realiseren was ondernemerschap de enige optie”, legt Mick uit.

Duurzame broek

Met zijn bedrijf MICKKEUS giet Mick Levi’s 501 jeans in een nieuw en eigentijds jasje. Hij werkt met drie vaste collega’s en een aantal stagiaires. Hoewel de ontwerpen uniek en opvallend genoeg zijn om in de meest trendy winkels van Amsterdam verkocht te worden, legt Mick zijn visie bescheiden uit: “Het concept achter MICKKEUS is het creëren van een duurzame broek voor een eerlijke prijs met de beste service. ”

Sinds de oprichting is Mick’s bedrijf steeds sterker geworden. Zijn creaties worden veelvuldig gedragen en genoemd door fashion bloggers op sociale media.

Hoewel MICKKEUS zowel in Nederland als over de grens succes heeft geboekt, is Mick niet van plan om op zijn lauweren te rusten. Hij wil zijn bedrijf verder laten groeien en zich steeds meer richten op online verkoop.